På nuværende tidspunkt, de fleste indenlandskeKontorpapirVirksomheder har ikke fungeret enestående inden for intern ledelse. Dette skyldes, at nogle virksomheder ikke havde strenge krav i introduktionen, udviklingen og styringen af professionelle og høj kvalitet talenter på grund af deres lave udgangspunkt i det tidlige stadium af deres forretning. Men med den gradvise modenhed afbrevpapirmarked,Presset fra industrikonkurrencen er steget, og virksomhedens boligareal er gradvist komprimeret.
Især i dagens homogene produkt og markedsføring skal virksomheder slappe af og starte fra den omfattende kvalitetsstyring af internt ledelsespersonale for at gennemføre en overordnet ledelsesintegrationsstrategi for udvikling, uddannelse og fremskridt.
1. Oprettelse af en aktiv talentstyringsmekanisme, introducer talenter af marketingstyring af høj kvalitet og strategiske talent for reservestyring;
Rekrutteringsledelsestalenter med rig markedsføringsoplevelse fra samfundet;
Rekruttere friske kandidater baseret på visse markedsføringsteoretisk viden fra colleges og universiteter;
Implementere mekanismen "Strategic Reserve Management" for de friske kandidater;
Udføre strategisk træning og udvikling baseret på læring, praksis, vurdering osv.;
2. etablere en konkurrencedygtig jobstyringsincitamentsmekanisme;
(klassificeret) salgskommission; Ny kundeudviklingspris;
Salgskonkurrence måned aktivitet; Bedste sælgers udvælgelsesaktivitet;
Bedste filial manager udvælgelsesaktivitet;
Enestående bidragspris;
Som professionel producent og leverandør leverer vi produkter af høj kvalitet. Hvis du er interesseret i vores produkter eller har spørgsmål, er du velkommen til atKontakt os.
